为了不断提升秉一营销团队的管理水平,增强各机构对新增员工的培养,更好地为实体企业及广大客户服务,秉一财富中心总经理方吕燕总会同培训中心黄亮经理,于日前分别在淮北分公司、宿州分公司和宿州一、二分公司办公职场,为业务端员工组织开展了多个维度的培训会。
培训过程中,财富中心总经理方吕燕总针对当下的市场情况,结合秉一的发展方向,从管理和务实角度对分公司进行工作指导,帮助大家协调和解决发展中遇到的问题;培训中心的黄亮经理根据不同分公司的发展阶段和团队成员特点,分别匹配了“如何给新增人员讲产品”、“产品利益核算”、“管理一阶”等不同主题的课程安排,并辅以情景模拟帮助大家进入实战状态找到成功方法。
会后,大家纷纷表示此次培训受益良多,收获满满,还有许多学员热情高涨,纷纷用通关演练的方式对课程知识进行彻底消化。
秉一淮北分公司培训现场
秉一宿州分公司培训现场
秉一宿州一、二分公司培训现场
作为对秉一培训体系的持续落实,此次培训在管理方面,有效促进了分公司在营销定位、早会流程、任务分配和任务追踪等方面的管理提升;在新老员培养方面,极大增强了老员工的知识图谱和新员工学习成长的计划性;在业务营销方面,充分使业务人员掌握了通过利益核算打动客户的方法,学会了用比较来展现自身优势。
秉一始终致力于营销团队的建设与培训,并注重提升每一名员工在团队中运用知识和技能协同工作的能力。接下来,集团将在增员方向积极配合分公司培训需求,尤其鼓励对新增员工进行集中培训,以期在秉一踏实、奋进的团队文化中,不断培养和涌现出越来越多的业务精英。