【持续落实】秉一开展多个维度的分公司培训

       为了不断提升秉一营销团队的管理水平，增强各机构对新增员工的培养，更好地为实体企业及广大客户服务，秉一财富中心总经理方吕燕总会同培训中心黄亮经理，于日前分别在淮北分公司、宿州分公司和宿州一、二分公司办公职场，为业务端员工组织开展了多个维度的培训会。

      培训过程中，财富中心总经理方吕燕总针对当下的市场情况，结合秉一的发展方向，从管理和务实角度对分公司进行工作指导，帮助大家协调和解决发展中遇到的问题；培训中心的黄亮经理根据不同分公司的发展阶段和团队成员特点，分别匹配了“如何给新增人员讲产品”、“产品利益核算”、“管理一阶”等不同主题的课程安排，并辅以情景模拟帮助大家进入实战状态找到成功方法。

       会后，大家纷纷表示此次培训受益良多，收获满满，还有许多学员热情高涨，纷纷用通关演练的方式对课程知识进行彻底消化。

秉一淮北分公司培训现场

秉一宿州分公司培训现场

秉一宿州一、二分公司培训现场

       作为对秉一培训体系的持续落实，此次培训在管理方面，有效促进了分公司在营销定位、早会流程、任务分配和任务追踪等方面的管理提升；在新老员培养方面，极大增强了老员工的知识图谱和新员工学习成长的计划性；在业务营销方面，充分使业务人员掌握了通过利益核算打动客户的方法，学会了用比较来展现自身优势。

       秉一始终致力于营销团队的建设与培训，并注重提升每一名员工在团队中运用知识和技能协同工作的能力。接下来，集团将在增员方向积极配合分公司培训需求，尤其鼓励对新增员工进行集中培训，以期在秉一踏实、奋进的团队文化中，不断培养和涌现出越来越多的业务精英。